Bí quyết tìm việc tại Thụy Điển: Thay đổi tư duy văn hóa để thành công

Amanda Herzog, người sáng lập tổ chức Intertalents in Sweden, từng trải qua hành trình gian nan để tìm kiếm công việc đầu tiên tại Thụy Điển. Hiện nay, bà dành tâm huyết để hỗ trợ những người nhập cư khác vượt qua rào cản này.

Sau khi tốt nghiệp Đại học Jönköping, Herzog quyết định ở lại Thụy Điển với sự tự tin cao độ. Tuy nhiên, thực tế đã diễn ra hoàn toàn khác biệt so với dự tính của bà.

“Tôi từng nghĩ mình chỉ mất khoảng 3 đến 6 tháng để tìm việc. Nhưng thực tế, tôi đã phải gửi tới 800 hồ sơ trong suốt 13 tháng mới có thể nhận được một vị trí trong ngành marketing.”

Dù nhận được nhiều lời mời phỏng vấn mỗi tháng và đã nhờ các chuyên gia tuyển dụng Thụy Điển góp ý CV, bà vẫn liên tục thất bại. Herzog nhận ra rằng những quy chuẩn tuyển dụng thông thường không đủ để giúp người nước ngoài thành công tại đây.

Xem xét lại nền tảng văn hóa

Lời khuyên đầu tiên của Herzog dành cho những người đang bế tắc sau hàng trăm hồ sơ bị từ chối là: “Hãy dừng lại một chút và đánh giá lại nền tảng văn hóa của bạn có phù hợp với Thụy Điển hay không.”

Bà dẫn chứng sai lầm của chính mình khi đi phỏng vấn theo “phong cách Mỹ”. Tại Mỹ, nhà tuyển dụng muốn nghe về thành tích, số lượng nhân viên bạn đã quản lý hay doanh số bạn đã thúc đẩy. Ngược lại, người Thụy Điển quan tâm nhiều hơn đến con người cá nhân của ứng viên và lý do cụ thể tại sao bạn muốn gắn bó với vị trí đó trong doanh nghiệp của họ.

“Nhiều người không biết điều này. Đôi khi bạn không cần thay đổi quá nhiều về chuyên môn vì bạn đã đủ năng lực, bạn chỉ cần học cách kết nối theo phong cách của người Thụy Điển,” Herzog nhấn mạnh.

Tầm quan trọng của mạng lưới kết nối (Networking)

Laureline Vallée, một kỹ sư môi trường người Pháp vừa tìm được việc làm sau 9 tháng đến Thụy Điển, khẳng định việc chủ động kết nối là chìa khóa thành công.

“Đừng tự cô lập mình và nghĩ rằng bản thân kém cỏi. Bạn không hề kém đi so với khi ở quê nhà, bạn chỉ cần học cách giải thích năng lực của mình cho nhà tuyển dụng hiểu.”

Vallée gợi ý ứng viên nên tận dụng các mạng lưới như Dual Career Network của Stockholm Akademiska Forum (hỗ trợ bạn đời của lao động nước ngoài) hoặc đơn giản là qua hàng xóm, bạn bè và những người có cùng sở thích.

Xây dựng hồ sơ cá nhân rõ ràng

Bà Maria Fogelström Kylberg, CEO của Stockholm Akademiska Forum, chỉ ra một lỗi phổ biến: Ứng viên không định vị rõ ràng bản thân. Bà từng chứng kiến người hôm trước ứng tuyển nhân viên siêu thị, hôm sau lại nộp đơn cho vị trí giám đốc điều hành.

Nhà tuyển dụng khuyên ứng viên nên tập trung vào các câu hỏi:

• Tôi là ai và tôi thực sự muốn làm gì?
• Kỹ năng nào của tôi có thể chuyển đổi linh hoạt?
• Tôi có thể giải quyết vấn đề gì cho công ty bằng năng lực của mình?

Đặc biệt, bà Kylberg khuyến khích ứng viên đừng quá e dè trước yêu cầu biết tiếng Thụy Điển trong bản mô tả công việc. “Đôi khi yêu cầu đó không quá khắt khe nếu bạn là ứng viên hoàn hảo. Đừng ngại gọi điện hỏi họ xem liệu vốn tiếng Thụy Điển hiện tại của bạn có đủ để bắt đầu hay không,” bà chia sẻ.